2017年11月22日，香港远大伟业集团苏国荣董事长一行莅临上海嘉华医院参观指导交流。上海大友医疗投资集团董事长王友松、上海大友医疗投资集团常务副总经理/上海嘉华医院总经理马超、上海嘉华医院副总经理张华、上海嘉华医院院长恽秀娟等院领导与嘉华医务人员一同参与。重视人才培养，构建科学化、系统化、制度化、人文化的人力资源系统、质量是企业的生命，品质铸就品牌是苏国荣董事长一行此行来访嘉华强调的重点。 

 

嘉华辉煌十二载 品质不断升级

 

　　上海大友医疗投资集团副总经理/上海嘉华医院总经理马超先生对苏国荣董事长一行的到来表示热烈欢迎。马超总经理从发展历程、医院文化、医院管理、薪酬与绩效制度、医院公益、重点特色科室等多方面为远道而来的客人详细介绍了嘉华医院。

 

 

  

 

△上海大友医疗投资集团副总经理/上海嘉华医院总经理马超介绍嘉华医院

 

　　辉煌十二载、仁爱行医路，上海嘉华医院经过十二年的发展，规模扩大、品质升级、员工增多、影响力增强，近年，更是与时俱进，窥探社会需求，大力发展老年护理与康复医学科，为天下儿女尽孝，为党和政府分忧，为万千家庭解难。马超总经理强调，嘉华将在今后的发展当中不断追求品质与医疗质量!没有品质的企业是没有生命力的企业，没有品质的企业是没有未来的!

 

推进"5+1"S管理 铸就品质医疗 

 

　　随后，上海嘉华医院院长/"5+1"S执行主席恽秀娟女士为来访嘉宾详细介绍了我院"5+1"S管理概况。医院优秀的品质建立在规范化、标准化、流程化、精细化的管理基础上，这是优秀的医疗品质的保证。“5+1”S管理是嘉华从粗放型管理过渡到精细化管理的第一步，恽院长强调在今后的发展当中，嘉华将继续巩固"5+1"S管理成果，在管理方面持续升级，不断引入高端管理模式，与前沿医疗管理模式接轨，铸就品质医疗。

 

  

人才是企业发展关键 

 

远大集团总经理郭玲霞女士为大家带来了精彩纷呈的远大集团人力资源体系建设介绍。郭总博古通今、口若悬河，将理论高度与实际相结合，为在场所有嘉宾剖析远大集团规范化、标准化、流程化、精细化、创新化的人力资源建设体系与人才发展规划。郭总重点介绍了远大特色人力资源管理：

　　

      远大商学院

　　BSC平衡积分卡

　　内部培训师

 

　　郭总用老子道德经当中的“曲则全，枉则直，洼则盈，敝则新，少则得，多则惑” 这句经典名言作为自己经验分享的结语。人力资源管理永无止境，为了企业长远发展，为了员工自我价值实现，人力资源管理工作者永远要记住心若在，梦就在!

 

  

 

远大总经理郭玲霞女士

 

  

 

两大集团高管聆听经验分享

   

经验分享 志同道合共发展

 

　　文学大师萧伯纳曾说：你有一个苹果,我有一个苹果,彼此交换一下,我们仍然是各有一个苹果;但你有一种思想,我有一种思想,彼此交换,我们就都有了两种思想,甚至更多。远大集团与大友集团进行了思维碰撞，智慧的光芒不停闪烁。双方就人力资源管理当中的绩效考核、人员招聘、员工满意度等方面进行了深入交流。

 

  

 

△两大集团共同探讨人力资源管理问题 

 

　　上海大友医疗投资集团人力资源总监鲁意用老子的“上善若水”来形容人力资源管理，上善若水，水利万物而不争，人力资源管理也应像水一样，充满灵活，促进员工和企业的共同发展。  

 

 

 

△两大集团董事长谈未来发展大计

 

　　会议最后，两大集团董事长做了总结发言。两位董事长共同表示，医学发展无止境，医疗之路注定不会平坦，充满了艰辛与挑战，在未来的发展道路上，香港远大集团与上海大友医疗投资集团、上海嘉华医院志同道合求发展，重视人才培养与精细化管理，一如既往地走在打造优秀品质的路上，终生践行，实现管理创新、服务创新、技术创新，运用现代化的企业管理体制，先进的价值观念，一流的管理思想，超前的经营理念凝聚成深厚企业文化，形成内在凝聚力和创造力，让全社会百姓生活更美好!为成为医疗领先品牌不断努力，勇往直前!质量是企业的生命，品质铸就品牌!