2018年1月21日下午，上海嘉华医院2017年终总结表彰暨2018年工作计划会议于负1楼学术大厅盛大召开，回顾2017，展望2018，表扬先进，总结经验，改正不足，精于医术 、 诚于医德、携手奋进 、谱写华章、同心协力、 再创辉煌!
△ 2018 !加油!
表彰先进 榜样力量
2018年1月21日下午，上海嘉华医院全体医务人员齐聚负1楼学术大厅，召开上海嘉华医院2017年终总结表彰暨2018年工作计划大会。上海大友医疗投资集团董事长王友松先生、上海大友医疗投资集团常务副总经理/上海嘉华医院总经理马超先生、董事长助理王添雄先生代表大友投资集团出席会议，并为嘉华全体家人送上最诚挚的新年祝福。
△全体嘉人欢聚一堂
△本次会议由上海嘉华医院业务副院长/医务科科长陈尚兵主持
榜样力量无穷大，会议伊始，上海嘉华医院院长恽秀娟女士宣读表彰决定，对在2017年度表现卓越的个人与集体进行表扬，希望他们继续发扬榜样力量，同时也期望全体嘉华人争创先锋，争取来年站在领奖舞台上!
△ 恽院长宣读表彰决定
企业乃文化之魂，乃员工信仰的支撑，没有文化的企业不足以源远流长。上海嘉华医院副总经理张华为大家带来《回顾嘉华企业文化》汇报。为大众提供优质诊疗服务、为帮助员工实现自我价值、为社会发展尽绵薄之力，为党和政府分忧、为天下儿女尽孝、为万千家庭解难。
△ 上海嘉华医院副总经理张华做企业文化汇报
员工生日会、女神节送玫瑰、中秋节为员工母亲寄礼品、重阳节问候老年员工、圣诞节等其他节日，为员工策划精彩活动，注重员工培训，助力员工成长，同时，在各大节日为患者带去问候与祝福，并多次为住院患者策划系列精彩活动，如七夕免费拍摄婚纱照，投篮、传球、绘画、歌唱比赛等。此外，医院积极践行社会责任，开展义诊、慰问环卫工人、学雷锋、义务献血等一系列社会公益活动。感恩、敬业、奉献、担当，2018年全体嘉人定让企业文化更加丰富!
医院的发展离不开各部门的通力配合。恽院长为全体嘉华人详细解读医院组织架构，同时明确各部门职能，方便员工及时反馈与解决问题，提升工作效率。中、高、基层管理者一一起身向大家弯腰致敬：我是此部门负责人，愿意为你效劳。
△ 恽院长解读组织架构
△ 各科室负责人起身致敬
上海大友医疗投资集团常务副总经理/上海嘉华医院总经理马超做2017年总结以及2018年发展计划报告。2017年，我院在医院运营、成本管控、医疗质量控制、住院病人收治、人才管理、企业文化、社会影响力、团队建设、科室发展、员工及患者满意度等方面均取得不俗成绩，也存在些许不足之处。
△马超总经理做总结汇报
2018，是上海嘉华医院 品质提升年，将继续传承2017年的快速发展的势头,继续围绕“快、准、新、实”四字方针;并将围绕“巩固5+1S成果、全面推进薪酬绩效体系、创建三星级医院、全面梳理和完善流程、提升满意度管理、以刘悦教授为辅导提升康复医学科内涵建设、以技术提升妇科和外科、以专家资源和医养结合推进中医馆建设、以预先和过程管控提升成本管控”贯穿和展开全年的工作。
会议最后，上海大友医疗投资集团董事长王友松先生做总结发言。董事长为嘉华人带来最诚挚的新年祝福，肯定嘉华2017年所取成就，同时提出期望。董事长希望2018年，全体嘉华人必须抓紧目标不放松、制定周密执行计划、拥有高效执行力与团队合作力、持之以恒、不达目的不罢休、树立信心、有责任有担当、敢于挑战，勇于创新!2018年号角已经吹响，嘉华人，行动起来!
△上海大友医疗投资集团董事长王友松先生做总结发言
嘉华创业开疆土
一十二年立威名
福泽苍生留医史
嘉华定然不负卿
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